青洋塑業(yè) · 戰(zhàn)略規(guī)劃
業(yè)績(jī)
| 年份 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年（預(yù)計(jì)） |
| 產(chǎn)值（億） | 0.55 | 1 | 1.4 | 1.5 | 2 |
展望
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
由于汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，我司主機(jī)廠星宇股份的客戶以大眾，豐田，日產(chǎn)，廣汽，本田，通用，奇瑞，長(zhǎng)城等為主的客戶群體，企業(yè)規(guī)模和效益逐年上升，而我司作為星宇股份公司的核心供應(yīng)商，現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模已無法在滿足客戶的需求。2017年初，在福陽(yáng)路南新增土地42畝，新建廠房51000㎡，現(xiàn)已全部完工，計(jì)劃再投入全自動(dòng)注塑機(jī)等設(shè)備，合計(jì)5000萬元，建成后的新工廠將全部整合為自動(dòng)化流水線，穩(wěn)定生產(chǎn)后，我司的目標(biāo)銷售為年5億元。
根據(jù)主機(jī)廠對(duì)我們2017-2021年的整體規(guī)劃和產(chǎn)能訂單要求，和現(xiàn)在陸續(xù)又增加部分合作廠商（我司已與其他幾家客戶談好企業(yè)發(fā)展和新板上市事宜），再加上我司這十幾年的發(fā)展規(guī)模和外界口碑等，我司后五年將再次擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，為公司將來的后續(xù)發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備工作和發(fā)展方向。
2、管理能力提升
全面提升公司班組基礎(chǔ)管理能力，保質(zhì)保量滿足客戶的需求
落實(shí)日常安全管理機(jī)制，保證公司財(cái)產(chǎn)和職工的安全
改善生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)和完善生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備的改良
3、人才培養(yǎng)
提升公司的文化，建立以“家文化”理念，善待每一位員工
優(yōu)化公司管理架構(gòu)，建立傳幫帶的骨干培養(yǎng)模式
加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和工藝技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，提高員工整體素質(zhì)
快速導(dǎo)航
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